Peer Otten im Magazin Hamburger Unternehmer: Vermögen mit Weitblick – Werte bewahren, Zukunft gestalten

Wie gelingt es, Vermögen nicht nur erfolgreich aufzubauen, sondern es über Generationen hinweg zu steuern? Dieser Frage und der Rolle eines modernen Family Office geht unser Managing Partner Peer Otten im aktuellen Magazin Hamburger Unternehmer nach.

Unternehmerfamilien stehen heute vor einer doppelten Herausforderung: Werte bewahren und gleichzeitig Vermögen zukunftsfähig aufstellen. Gerade in Hamburg hat die langfristige Sicherung von Familienvermögen eine tiefe Tradition. Was bedeutet für Sie „hanseatischer Weitblick“ in der heutigen, oft kurzlebigen Finanzwelt?

Hanseatischer Weitblick ist für uns weit mehr als ein schönes Schlagwort – es ist eine Haltung. Es bedeutet, Tradition und Verlässlichkeit mit einer zukunftsorientierten, strategischen Denkweise zu verbinden.

Für uns bei AURETAS heißt das: Wir schauen nicht auf den nächsten Quartalsbericht, sondern auf die nächsten Jahre und Jahrzehnte. Wir treffen heute strategische Entscheidungen, die auch für die folgende Generation unserer Mandanten Bestand haben sollen. Das erfordert Gelassenheit gegenüber kurzfristigen Marktturbulenzen und zugleich eine fundierte Analyse struktureller Veränderungen in der Weltwirtschaft.

Viele Familienunternehmer stehen vor der Herausforderung, Werte zu bewahren und gleichzeitig die Zukunft zu gestalten. Worin besteht für Sie die Kunst der generationsübergreifenden Vermögenssteuerung?

Die Kunst liegt darin, die Vergangenheit zu ehren, die Gegenwart zu meistern und die Zukunft aktiv zu gestalten. Es geht nicht nur um Rendite, sondern um die Verbindung von Familienwerten, unternehmerischer Tradition und neuen Perspektiven.

Viele Vermögen wurden über Jahrzehnte aufgebaut – oft mit großem Einsatz und unternehmerischem Mut. Dieses Erbe zu bewahren bedeutet, die dahinterstehenden Werte wie Verantwortung und Weitsicht lebendig zu halten und an die nächste Generation weiterzugeben.

Gleichzeitig verändert sich die Welt, und die nächste Generation stellt andere Fragen. Deshalb ist es entscheidend, Vermögen flexibel und anpassungsfähig aufzustellen – und dabei dennoch langfristig zu denken, nicht in kurzfristigen Zeiträumen.

Ein kritisches Thema ist dabei häufig der Generationen‑Dialog. Warum scheitert dieser in der Praxis so oft?

Weil Vermögen immer auch emotional ist. Es ist eng mit der Familiengeschichte und Identität verknüpft. Gleichzeitig fehlt oft eine gemeinsame Sprache, um über Vermögensziele zu sprechen.

Wir sehen uns deshalb als Sparringspartner, der hilft, die Werte der Senior‑Generation zu bewahren und gleichzeitig Raum für die Visionen der Nachfolger zu schaffen. Entscheidend ist, die nächste Generation frühzeitig einzubinden.

Wenn verstanden wird, dass Vermögen nicht nur Privileg, sondern auch Verantwortung bedeutet, entsteht eine tragfähige Grundlage für langfristigen Vermögenserhalt bzw. Vermögenswachstum.

Sie haben mit dem AURETAS Anlagekompass ein eigenes Modell entwickelt. Wie unterstützt dieser Ansatz den Dialog innerhalb der Familie?

Mit unserem AURETAS Anlagekompass verändern wir bewusst die Perspektive: Wir strukturieren Vermögen nicht traditionell nach starren Anlageklassen, sondern nach drei ökonomischen Funktionen – Absicherung, Ernte und Chance. Die Absicherung bildet das Fundament und schützt vor Krisenszenarien. Die Ernte nutzt bewährte Renditequellen und strukturelle Megatrends. Und die Chance eröffnet gezielt Zugang zu innovativen Märkten wie Private Equity, Infrastruktur oder den Emerging Markets.

Dieser Ansatz ist für Unternehmerfamilien intuitiver. Er schafft Struktur – und damit eine gemeinsame Sprache. Fragen nach Sicherheit, Wachstum oder unternehmerischen Chancen lassen sich klar und nachvollziehbar diskutieren. So gelingt es, unterschiedliche Perspektiven zu verbinden und eine Strategie zu entwickeln, die von allen Generationen getragen wird.

Welche Rolle spielt ein modernes Family Office in diesem Kontext – und warum ist es heute für viele Familien „Gold wert“?

Ein modernes Family Office ist weit mehr als ein administrativer Butler. Es verbindet strategische Beratungs- und Steuerungskompetenz mit der Umsetzungsstärke eines leistungsfähigen Vermögensverwalters. Wir verstehen uns als strategischer Partner und Vertrauter der Familie. Unsere Aufgabe ist es, Komplexität zu reduzieren, den Überblick zu behalten und unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen – rational, unabhängig und langfristig orientiert. Zudem können wir die strategischen Entscheidungen mit unserem Team auch umsetzen.

Gerade bei großen Vermögen ist es entscheidend, emotionale und wirtschaftliche Aspekte in Einklang zu bringen. Viele Unternehmer tragen zudem ein bewusstes Klumpenrisiko über ihr eigenes Unternehmen. Ein Family Office schafft hier ein strategisches Gegengewicht, indem es ein freies Vermögen außerhalb des Unternehmens breit diversifiziert und strukturiert aufbaut. Das erhöht Stabilität und schafft Handlungsfreiheit.

Dass ein Family Office heute „Gold wert“ ist, liegt vor allem an der zunehmenden Komplexität. Gleichzeitig fehlt im operativen Alltag oft die Zeit für die strategische Steuerung. Wir bündeln die Interessen der Familie, koordinieren Experten und sorgen für Transparenz. Man könnte sagen: Wir fungieren als institutioneller Anker – mit dem Ziel, die Kontrolle zu behalten, ohne sich im Detail zu verlieren.

Zum Abschluss: Welchen Rat geben Sie Familienunternehmern?

Beginnen Sie frühzeitig den Dialog. Sprechen Sie offen über Werte, Ziele und Erwartungen. Und holen Sie sich unabhängige externe Expertise ins Haus, die als Sparringspartner agieren kann. Vermögen ist ein Marathon, kein Sprint. Wer in Generationen denkt, schafft die Grundlage dafür, Werte zu bewahren und gleichzeitig Zukunft zu gestalten.

Das vollständige Interview mit Peer Otten erschien in der aktuellen Ausgabe des Magazins „Hamburger Unternehmer“:

Hamburger Unternehmer – Magazin